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下面附上一則新聞讓大家了解時事
翁山蘇姬會奧班 跨洲反伊斯蘭運動蔚然成風
匈牙利右翼總理奧班日前接待緬甸國務資政翁山蘇姬時，雙雙強調與穆斯林共存的問題。分析指出，一場「伊斯蘭恐懼症」跨洲政治運動正方興未艾，兩人不過是其中一環。
緬甸軍方2017年鎮壓穆斯林少數族裔洛興雅，引發70萬難民逃往孟加拉。翁山蘇姬否認緬西若開邦（Rakhine）出現種族清洗，被認為在為當局處理洛興雅危機的方式辯護，她的人權鬥士形象為之崩壞。
資深記者出身的自由撰稿人歐伯恩（Peter Oborne）在獨立新聞媒體「中東之眼」（Middle East Eye）撰文指出，翁山蘇姬5日在布達佩斯與奧班（Viktor Orban）會談時，她的上述立場似更加明確。
奧班素以反穆斯林移民著稱。根據匈牙利政府於會後發布聲明指出，他和翁山蘇姬都認為，移民問題不僅是兩國，也是歐洲和東南亞當前一項最大挑戰。兩位領導人強調，「穆斯林人口日益增加，這兩個區域都已經出現如何與他們共存的問題」。
文章指出，翁山蘇姬和奧班都贊同美國政治學家杭亭頓（Samuel Huntington）於1990年代提出的「文明衝突」論。
面臨伊斯蘭擴張態勢，奧班認為基督教是歐洲最後希望，匈牙利則是防止歐洲伊斯蘭化的最後防線。他把矛頭對準穆斯林移民，一再稱之為恐怖分子。翁山蘇姬則認為伊斯蘭教使緬甸的佛教文化面臨生存威脅。她2013年受訪時就曾表示，是「恐懼氣氛」導致穆斯林和佛教徒的緊張與暴力加劇，否認穆斯林遭到種族清洗。
歐伯恩進一步指出，一場橫跨不同大陸的政治運動正方興未艾，將伊斯蘭教視為對國家的致命威脅，翁山蘇姬和奧班都只是其中一環。
他表示，習近平統治的中國也正利用這種情緒，在對新疆自治區的維吾爾人進行文化滅絕。而莫迪（Narendra Modi）主政下的印度，穆斯林遭到迫害的程度更是印度獨立以來僅見。
現在奧班和翁山蘇姬連成一氣，不禁令人感覺到右翼和民族主義政權對境內穆斯林少數民族的攻擊，已經變成像是電腦系統預設語言一般的基本狀態。「穆斯林是內部敵人」的觀念足以合理化囚禁、殺害和酷刑，這體現出伊斯蘭教徒面臨的生存威脅。
另外，英國執政的保守黨（Conservative）、脫歐黨（The Brex比價特惠it Party）以及英國獨立黨（UKIP）內也都有類似的反穆斯林論調。儘管所謂「穆斯林是內部敵人」的說法歪曲事實，但歐洲大陸的極右翼政黨如出一轍。
美國總統川普也下達穆斯林禁令，他的整體反移民政策與奧班的觀點幾無二致。奧班上個月訪問白宮時，兩人更是惺惺相惜。
近25年前，逾8000名波士尼亞穆斯林遭到屠殺。被稱為「波士尼亞屠夫」的前波士尼亞塞爾維亞裔軍事指揮官穆拉迪奇（Ratko Mladic）最終遭到定罪並判處終身監禁。但他2011年首度出庭時不也辯護說：「我在保護我的人民和國家。」
歐伯恩最後說：「同樣令人毛骨悚然的反穆斯林言論，我們還要讓那些世界領袖們再講多久，才要開始去戳破其間的虛假和迷思呢？」（中央社）
快和時尚還不夠！ 網購長久經營打贏國際巨頭
快時尚品牌來台展店，不到短短幾年時間，卻接連關閉，人事、店租成本過高都是主因，但不少服飾網購業者即使開了實體店面，也還是屹立不搖，專家分析，沒有大量存貨、懂得貼近民眾需求，以及利用行銷打響知名度是它們勝出關鍵。曾經來台展店的快時尚品牌，接連占據忠孝東路上的黃金店面，但不到幾年時間相繼關閉，甚至和台灣說掰掰，退燒速度就像他們推出新品一樣快速。瑞普萊坊市場研究顧問總監黃舒衛：「在人事或者是店租的成本壓力之下，然後我們看到營業額又沒有成長，或者是快速展店沒有預期成果的話，其實面臨到所謂的關店的風險其實滿大的。」 其中在全球擁有7500家品牌實體店面的ZARA母公司，2018年原本計畫關200間店，結果超過預期，關了355家，業界排名第二的H&M，2018年則是關了146間分店，計畫2019年底前會再關160家。記者曾奕慈：「同樣位在忠孝東路，轉進小巷子裡，這裡有很多的店家，都是網購起家的服飾業者，而且很多年了，在這裡一樣屹立不搖，而且鑽進小巷子裡，像是這間位在三角窗的一個店面，它們的租金比起大馬路上來說，大約是打了7折過後，更重要的是，在它們的背後，有更龐大的電商業績支撐它們。」2004年成立的這家網購服飾店，2015年開始拓展線下市場，2019年5月全台會有4間實體門市，目前網購仍占整體業績的7成。網購服飾品牌副理藍洛言：「在質料上或者是搭配性上的高度，又特別地適合台灣人的消費者，所以我覺得可能就是跟歐美過來的快時尚，多少都是有一點點差異化。」不同於國際快時尚，他們針對台灣消費者仔細分析，讓每一件衣服更貼近需求。網購服飾品牌副理藍洛言：「結合了很多大數據的分析，然後能夠成功地看到很清楚的會員輪廓，然後知道客人想要什麼。」光是在台北東區，就見證網購時裝打贏了國際的服飾巨頭，甚至越做越蓬勃，從頭到腳，服飾、配件都能在網路上買到。記者曾奕慈：「買鞋子最重要的就是合不合腳了，很多人在網路上想要買鞋，但是會擔心款式或是大小會不合，所以有部分的網購業者，他們就成立了實體的店面，像是這家賣鞋子的網購業者，他們就在辦公室裡面成立像這樣一個展間，讓消費者在網路上看到鞋子之後，可以實際到這裡來試穿或是購買，可是不要小看這麼一個展間，小小6坪不到的空間戰利品禮物，1年可以創造千萬營收。」百坪大的倉庫，全部都是鞋子，每一雙出貨前都會經過品檢，而且每一雙都是自家設計，3至4成在台灣製造，女鞋熱賣7年後，再推男鞋。電商鞋業執行長唐源駿：「很多的人還是用行動裝置的比例越來越高，所以很多時候，以前我們是電腦版，現在是手機版，所以現在其實很多人就直接在眼前，然後就開始下單了。」網購直播：「這雙是全真皮的，這邊有一條線，對，所以我們就小NG，1元起標。」平常利用社群直播和消費者互動，2015到2016年 ，整體年營收就創下5到7千萬，現在已經翻倍，來到1至1.5億，透過虛實整合滿足消費者需求。電商鞋業執行長唐源駿：「人的腳有時候左右並不是這麼地平衡，所以如果他們現場能夠試穿的話，可能第一個感覺的安全感會比較好，所以我們就設定了一個這樣的展間的服務。」但其實要在電商市場異軍突起，也要懂得轉型或是異業結盟，這些都跟消費行為密切相關。瑞普萊坊市場研究顧問總監黃舒衛：「(電商)開實體店的需求是不高，但是它的所謂的行銷或是品牌知名度的打響的這個需求是很強的。」求快 、求時尚，也要追求長久經營，那麼怎麼傾聽消費者心聲，培養出忠實客群，將會是各家業者的生存關鍵。
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